TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN TERINTEGRASI

Training Payroll Management

Training Menyusun Struktur Skala Gaji

PENDAHULUAN

Perihal penggajian merupakan salah satu bagian yang sangat kritis di dalam Manajemen SDM. Tidak selalu mudah untuk menghitung dan menyusun penggajian di dalam perusahaan. Banyak pendapat uang bukan tujuan utama bagi karyawan.  Karyawan mencari yang lebih dari itu.  Namun demikian gaji adalah merupakan basis seseorang melakukan hubungan kerja dengan perusahaan. Sebelum seseorang menjadi karyawan terlebih dahulu akan membicarakan gaji yang akan diperolehnya.

Forum ini akan memberikan jawaban bagi perusahaan untuk menghitung dan menyusun penggajian karyawan perusahaan secara komprehensif dalam menyusun Struktur Skala Gaji yang baik.

SASARAN PELATIHAN

1. Peserta akan mampu menyusun Struktur dan Skala Gaji untuk perusahaan
2. Peserta akan mampu menyusun teknis pemberian imbalan atas kinerja karyawan
3. Peserta akan mampu menyusun teknis pemberian imbalan atas kompetensi karyawan
4. Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang kompensasi dalam bentuk Tunjangan, Insentif dan Bonus
5. Peserta akan mendapatkan jejaring dan narasumber untuk menghadapi persoalan aktual tentang penggajian setelah kembali di perusahaan

POKOK BAHASAN MANAJEMEN PENGGAJIAN TERINTEGRASI

Agenda pembahasan, akan membahas penyelesaian studi kasus masalah seputar penggajian dengan panduan 4(empat) buku khusus penggajian yang meliputi:
1. Menyusun Struktur Skala Gaji
2. Menyusun Penggajian berbasis kinerja
3. Menyusun Penggajian berbasis kompetensi
4. Menghitung Tunjangan Insentif bonus dan fasilitas

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka